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兔八哥之兔子快跑

那么，是什(shí )么(me )导致了(le )员工(gōng )变成西瓜呢(ne )？首先，缺(📠)(quē )乏有效的沟通是一个重要原因。在评估和管(guǎn )理(lǐ )过程(chéng )中(😦)，如果主管不能与员(💜)工保持良(liáng )好(hǎo )的沟(gōu )通，不及(jí )时了解员工的(de )需求和想法(fǎ )，那(nà )么(🐵)就(jiù )很容易导致员工对管理(lǐ )方(fāng )式产生不(bú(🚇) )满和不(🚕)理解(jiě(🎦) )。与此同时(shí )，评估指标(biāo )的设定也是一个关键点。如果指(🤶)标(biāo )过于片面(miàn )或不够(gòu )准确，那(🐽)么(me )员工的付出就很难(nán )得到公正的(de )评价(jià )，从而(🏜)影响了员(yuán )工(gōng )的积(jī )极(jí )性和工作动力。