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再次，从(cóng )管理学的(de )角度(dù )来看，组织内部的运作也存(cún )在一定(dìng )的共(gòng )性(xìng )。不论(🧣)是大型企业还是中小型(xí(📷)ng )机构，它们都有一(yī )定(dìng )的管理(lǐ )结(jié )构和规则。这些规(guī )则和结构可以帮助(zhù(🌶) )组织顺利运作，并(bì(🌥)ng )在(zài )面对(duì )挑战(zhàn )时做(zuò )出有效的(de )决策(cè )。例如(♋)，无论是哪(nǎ )个(🏌)部门(💩)(mén )，都需要有一(yī )套(tào )明确的目标和战略(luè )；无论(lùn )是哪(nǎ )个员工(gōng )，都需要有一定的培训和发展机会。这些共(🥀)性使得不同组织在(zài )管理(lǐ )方面具(jù )有一定的相似性(xìng )，也就是“如出一辙”。