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其次，建(jiàn )立一个健康的反馈机制是至关重要的。团队成员应该相(xià(🐶)ng )互给予(yǔ )真诚(chéng )的反(fǎn )馈，帮助彼此进行(háng )自我提(tí )升和改进。同(tóng )时(shí )，领(⬆)导者(zhě )也应该主动与员工进行沟通，了解他们的(de )需(xū )求和关切，并为他们提供适当的支(🧐)持和(🐚)帮助。通过积(jī )极的反馈和(hé )支持，团队成(🍔)员可以更好(⏩)地(dì )认识到他们自(zì )己的问题，并有动力(lì(🍧) )去改(gǎi )进和发展。

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